Περίληψη:
Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι να αναδείξει τη σημασία που έχει το τμήμα της διοίκησης ανθρωπίνων πόρων στη διοίκηση μιας επιχείρησης και ιδιαίτερα η λειτουργία της εκπαίδευσης και ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού με στόχο την αύξηση της παραγωγικότητας μιας επιχείρησης και την απόκτηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Στο πρώτο μέρος, λοιπόν, παρουσιάζεται το τμήμα της διοίκησης ανθρωπίνων πόρων όσον αφορά το περιεχόμενό του, το ρόλο και την σημασία του σε μια επιχείρηση καθώς αναφέρονται και οι αρμοδιότητες που έχει αυτό το τμήμα και οι στόχοι που θέτει για την ανάπτυξη της επιχείρησης. Στο δεύτερο μέρος αυτής της εργασίας, γίνεται αναφορά στις ομοιότητες και της διαφορές της ανάπτυξης και εκπαίδευσης του ανθρώπινου δυναμικού και έπειτα παρουσιάζονται οι στόχοι και τα στάδια της ανάπτυξης των εργαζομένων. Στο τρίτο μέρος, αναλύεται ο ρόλος που επιτελεί η εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού στη βελτίωση της επιχείρησης. Παρουσιάζονται οι στόχοι της εκπαίδευσης και η διαδικασία που ακολουθεί το τμήμα διοίκησης ανθρωπίνων πόρων, επίσης αναλύονται οι μέθοδοι εκπαίδευσης που υπάρχουν και τέλος τα οφέλη – πλεονεκτήματα που προκύπτουν από την μέθοδο της εκπαίδευσης για τη λειτουργία της επιχείρησης. Στο τέταρτο και τελευταίο μέρος της εργασίας μελετώνται οι λόγοι που οδηγούν μια επιχείρηση στην εκπαίδευση των εργαζομένων της για την απόκτηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος και πιο συγκεκριμένα παρουσιάζεται μια Ελληνική επιχείρηση που έχει επενδύσει στην εκπαίδευση του προσωπικού της με αποτέλεσμα την απόκτηση σημαντικής θέσης μεταξύ των ανταγωνιστών της στην Ευρωπαϊκή αγορά.