Οι σύγχρονες επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν μια σειρά πολύ σύνθετων
ζητημάτων, δεδομένου ότι η παγκοσμιοποίηση , οι δημογραφικές μετατοπίσεις,
η οικονομική αστάθεια και οι τρέχουσες ανταγωνιστικές πιέσεις δημιουργούν
ένα σύνολο αλλαγών, προκλήσεων και ευκαιριών. Η Διοίκηση Ανθρώπινου
Δυναμικού βρίσκεται κατά μέτωπο με πολλές από αυτές τις προκλήσεις,
έχοντας ως αποστολή την ενίσχυση της αλλαγής και την βελτίωση της
αποτελεσματικότητας και της οργανωτικής απόδοσης. Οι άνθρωποι θεωρούνται
πλέον το σημαντικότερο κεφάλαιο μιας επιχείρησης και αντιμετωπίζονται
περισσότερο ως ευκαιρία για κέρδος και επιτυχία παρά ως κόστος προς
αποφυγήν. Η επιχείρηση, μέσω των πολιτικών της, πρέπει να συνδέσει τα
σχέδια και τις δράσεις της με το εργατικό δυναμικό της.
Βασιζόμενη στην κατανόηση της Οργανωσιακής Συμπεριφοράς, η Διοίκηση
Ανθρώπινου Δυναμικού επιχειρεί να χειριστεί πολιτισμικές διαφορές, να
αναπτύξει επιτυχημένους ηγέτες, να ενισχύσει την αφοσίωση, να διευκολύνει
την επικοινωνία, να ενδυναμώσει την ομαδικότητα και να εφαρμόσει την
αλλαγή. Μέσα από τις λειτουργίες της (διαχείριση απόδοσης, προσέλκυση και
επιλογή, εκπαίδευση και αξιολόγηση υπαλλήλων και στελεχών), η Διοίκηση
Ανθρώπινου Δυναμικού προσπαθεί να στελεχώσει την επιχείρηση με το πιο
ικανό και αποτελεσματικό ανθρώπινο εργατικό δυναμικό. Ιδιαίτερα η ανάπτυξη
Ανθρώπινου Δυναμικού θα χαρίσει στην επιχείρηση ανταγωνιστικό
πλεονέκτημα , αφού ασχολείται με την δημιουργία νέων επαγγελματικών
δεξιοτήτων, τη διαχείριση της σταδιοδρομίας και την ενίσχυση της
δημιουργικότητας και της καινοτομίας.
Companies are dealing with a range of very complex issues today, as
globalization, shifting demographics, economic instability and ongoing
competitive pressures create a set of changes, challenges and opportunities.
Human Resource Management is finding itself at the forefront of many of these
challenges , with the mission to enhance change and improve effectiveness and
organizational performance. Human asset is now ranked as the most important
asset of a company, it is considered to be a chance for profit and success rather
than as a cost to be avoided. The company, by its policies, must link plans and
actions to its workforce.
Based on the understanding of Organizational Behavior, Human Resource
Management attempts to handle variations across culture, develop successful
leaders, engender commitment, facilitate communication, reinforce team
working and implement change. Trough its functions (performance
management , staffing, developing and evaluating employees and managers),
Human Resource Management seeks to provide the company with the most
skilled and effective workforce. Specifically Human Resource Development will
probably give a competitive advantage, since it is about creating new
competences, managing careers and enhancing creativity and innovation.