Διερεύνηση των απόψεων των Υπαλλήλων της Δημοτικής Αστυνομίας για τις Οργανωσιακές αλλαγές στο θεσμό

Abstract

Η παρούσα εργασία έχει ως θεματική κατεύθυνση την διερεύνηση των απόψεων των υπαλλήλων της δημοτικής αστυνομίας για τις οργανωσιακές αλλαγές του θεσμού .Ο κλάδος της δημοτικής αστυνομίας στην δεδομένη χρονική περίοδο καλείται να εφαρμόσει τις αλλαγές που επέρχονται από την πρόσφατη αναμόρφωση του θεσμικού του πλαισίου με την ψήφιση του νόμου 5003/2022.Το γεγονός αυτό στοιχειοθετεί την πρωτοτυπία της επιλογής του θέματος της εργασίας διότι είναι μια αλλαγή πρόσφατη και δεν υπάρχουν ερευνητικές αναφορές σχετικά με αυτή. Το θεωρητικό μέρος αποτελεί τη δευτερογενή έρευνα της έννοιας της οργανωσιακής αλλαγής και του πλαισίου στο οποίο αυτή εξελίσσεται. Εν συνεχεία εξετάστηκαν οι οργανωσιακές αλλαγές του θεσμού της δημοτικής αστυνομίας στην πορεία του στην Ελλάδα και οι απόψεις των υπαλλήλων της, κλείνοντας το θεωρητικό μέρος με την ανάλυση των διαθεσίμων μέχρι στιγμής δεδομένων για την αλλαγή που συντελείται με την εισαγωγή του Ν.5003/22. Ακολουθεί, το ερευνητικό μέρος της εργασίας, η πρωτογενής έρευνα η οποία διεξήχθη με σκοπό να αναδειχθούν οι απόψεις των δημοτικών αστυνομικών για την αναμόρφωση του θεσμού .Οι απόψεις των εμπλεκομένων φορέων καθορίζουν την πορεία της αλλαγής και είναι πολύ σημαντική πληροφορία για την διαχείριση της σε κάθε χρονική στιγμή και στάδιο αυτής. Οι υπάλληλοι της Δημοτικής αστυνομίας έχουν βιώσει την εμπειρία μιας ριζικής αλλαγής και αποτελούν ένα κλάδο εργαζομένων που έχει δοκιμαστεί σκληρά καθιστώντας ενδιαφέρουσα την άποψη τους απέναντι στην υιοθέτηση μιας αλλαγής στον εργασιακό τους χώρο. Μελετήθηκαν οι παράγοντες που επηρεάζουν την άποψη και διαμορφώνουν την στάση που θα ακολουθήσουν. Διαπιστώθηκε μία σχετικά ικανή ετοιμότητα από πλευράς των Δημοτικών Αστυνομικών για υιοθέτηση των αλλαγών, μία μέτρια αποτίμηση για τα προσωπικά οφέλη που θα υπάρξουν, την επίτευξη των στόχων της μεταρρύθμισης, την υποστήριξη που υπάρχει από τη διοίκηση και την αντίληψη για το περιεχόμενο της αλλαγής .Οι παράγοντες αυτοί σχετίζονται μεταξύ τους, οδηγώντας στη διαπίστωση πως όσοι διακρίνονται από θετικότερες αντιλήψεις στη μία παράμετρο διακρίνονται από θετικότερες αντιλήψεις στις υπόλοιπες παραμέτρους. Επιπλέον, φαίνεται ότι δεν υπάρχουν διαφοροποιήσεις στην αποτίμηση για τις εξεταζόμενες παραμέτρους με βάση τα κοινωνικοδημογραφικά χαρακτηριστικά των συμμετεχόντων της έρευνας.

The present study has as a thematic direction the investigation of the views of municipal police employees on the organizational changes of the institution.The sector of municipal police in the given period of time is called to implement the changes brought about by the recent reform of its institutional framework with the enactment of the law 5003/2022.This fact constitutes the originality of the choice of the topic of the study because it is a recent change and there are no research reports on it.The theoretical part is the second part of the study. Then, the organizational changes of the institution of municipal police in the course of its development in Greece and the views of its employees were examined.The theoretical part was closed with the analysis of the available data so far on the change that is taking place with the introduction of Law 5003/22. Next, the research part of the paper, the primary research which was conducted in order to highlight the views of municipal police officers on the reform of the institution .The views of the stakeholders determine the course of change and are very important information for the management of the change at any time and stage of it. Municipal police employees have experienced radical change and are a hard-tested sector of workers, making it interesting to hear their views towards the adoption of change in their workplace. The factors influencing the view and shaping the attitude to follow were studied. A relatively competent readiness on the part of the municipal police officers to adopt the changes was found, a moderate assessment of the personal benefits to be gained, the achievement of the objectives of the reform, the support available from the management and the perception of the content of the change. These factors are interrelated, leading to the finding that those who are distinguished by more positive perceptions on one parameter are distinguished a Furthermore, it appears that there are no differences in the evaluation for the examined parameters based on the socio-demographic characteristics of the survey participants.