Διοίκηση και Ηγεσία στο Στρατό Ξηράς σε περίοδο οικονομικής κρίσης: εμπνέοντας το ένστολο προσωπικό με στόχο την αύξηση της αποδοτικότητάς του

Abstract

Στην παρούσα εργασία αναλύονται οι έννοιες, οι αρχές και οι θεωρίες περί διοίκησης και ηγεσίας και ειδικότερα η εφαρμοζόμενη μεθοδολογία τους στο Στρατό Ξηράς. Η ανάλυση υλοποιείται με γνώμονα τα κίνητρα για την υποκίνηση της αύξησης της αποδοτικότητας του ένστολου προσωπικού, στο πλαίσιο της Διοίκησης Ανθρώπινων Πόρων. Επιπρόσθετα, εξετάζονται θεωρητικά οι μέθοδοι εργασιακής παρακίνησης και τα παρεχόμενα είδη κινήτρων και ερευνάται η παρούσα οικονομική συγκυρία στην Ελλάδα και οι επιπτώσεις της στην οικονομική κατάσταση των στελεχών του Στρατού Ξηράς. Η θεωρητική αυτή ανάλυση συνοδεύεται από πρωτογενή ποσοτική έρευνα που διεξήχθη με τη βοήθεια ερωτηματολογίου. Σκοπός της ερευνάς είναι η διερεύνηση του μεγέθους και του βαθμού επιρροής της οικονομικής κρίσης στην απόδοση των στρατιωτικών στο περιβάλλον εργασίας τους. Το δείγμα της έρευνας αποτελείται από 100 ανώτερους αξιωματικούς (βαθμού Ταγματάρχη) στους οποίους υποβλήθηκαν 27 ερωτήσεις, με παράγοντες την πρόθεση σταδιοδρομίας, την εργασιακή ικανοποίηση, τον ασκούμενο έλεγχο και την υποστήριξη από τους προϊσταμένους, την αντίληψη της αίσθησης καθήκοντος, τη γραφειοκρατία των κανόνων επαγγελματικής εξέλιξης και τις επιπτώσεις της οικονομικής κρίσης σε προσωπικό, οικογενειακό και επαγγελματικό επίπεδο. Η επεξεργασία των απαντήσεων κατέδειξε ότι το ένστολο προσωπικό έχει επηρεαστεί από την οικονομική κρίση στο μεγαλύτερο ποσοστό του. Στο πλαίσιο της στατιστικής διερευνητικής παραγοντικής ανάλυσης που εφαρμόστηκε, τα ευρήματα κατέδειξαν συσχετισμό των παραγόντων, αποδεικνύοντας την καταλληλότητα τους για την εκπόνηση της παρούσας εργασίας. Συμπερασματικά, τεκμηριώνεται σε θεωρητικό επίπεδο η σημασία της παρακίνησης του προσωπικού για αύξηση της εργασιακής απόδοσης του και επιβεβαιώνεται σε πρακτικό επίπεδο - μέσω της έρευνας - από το συσχετισμό των παραγόντων. Τέλος υποβάλλονται προτάσεις από τα ερευνητικά συμπεράσματα για την εφαρμογή στοχευόμενων μορφών, μεθόδων και δράσεων διοίκησης και ηγεσίας στο Στρατό Ξηράς, για να εμπνεύσουν και να κινητοποιήσουν το προσωπικό σε αύξηση της αποδοτικότητας του, περιορίζοντας στο ελάχιστο τον αρνητικό αντίκτυπο της οικονομικής δυσχέρειας.

In this thesis we analyze the concepts, principles and theories of administration and leadership and especially their applied methodology in the Army Forces. The analysis is based on the incentives to stimulate the increase in the efficiency of the staff in the framework of the Human Resources Management. In addition, the theoretical methods of work motivation and the types of incentives provided are investigated and the current economic conjuncture in Greece and its impact on the economic situation of the members of the Army Forces. This theoretical analysis is accompanied by a primary quantitative survey carried out using a questionnaire. The purpose of the research is to investigate the magnitude and degree of influence of the economic crisis on the performance of the military in their working environment. The sample of the survey was composed of 100 senior officers (Rank Major) who were asked 27 questions, with factors including career intent, job satisfaction, supervised and supportive support, perceptions of duty, bureaucracy of professional rules developments and the impact of the economic crisis on staff, family and business. The processing of the responses showed that the uniform staff was affected by the economic crisis at its highest rate. In the framework of the statistical exploratory factor analysis applied, the findings showed a correlation of factors, demonstrating their suitability for the preparation of this thesis. In conclusion, it is documented at a theoretical level the importance of motivating staff to increase their work performance and is confirmed at a practical level - through research - by the correlation of factors. Finally, suggestions from the research findings on the implementation of targeted forms, methods and actions of the Army's command and leadership are presented to inspire and mobilize staff to increase their efficiency, minimizing the negative impact of the economic downturn.