Εφαρμογές διαχείρισης εφοδιαστικής αλυσίδας

Abstract

Από την παραγωγή των προϊόντων μέχρι την μεταφορά των προϊόντων στον τελικό καταναλωτή πραγματοποιούνται δραστηριότητες και υπάρχει μία ροή πληροφοριών, υπηρεσιών και αγαθών μεταξύ τους. Το τμήμα που πραγματοποιούνται αυτές οι ροές και οι δραστηριότητες αποτελείται από προμηθευτές, πελάτες, μεσάζοντες και ονομάζεται Εφοδιαστική Αλυσίδα. Η οργάνωση, η υλοποίηση, η σχεδίαση και η μεταφορά των αγαθών, των υπηρεσιών και των πληροφοριών μέσα στο τμήμα αυτό ονομάζεται Logistics. Ο σκοπός του τμήματος αυτού είναι η μεγιστοποίηση της προστιθέμενης αξίας και η μείωση του κόστους στην όλη διαδικασία. Οι δραστηριότητες που πραγματοποιούνται μέσα στο τμήμα αυτό είναι του προγραμματισμού της παραγωγής και της διανομής και διοικητικών μεριμνών. Με την ραγδαία εξέλιξη της τεχνολογίας η διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας έχει εξοπλιστεί με συστήματα κωδικοποίησης των προϊόντων και προγράμματα διακίνησης έτσι ώστε να εξασφαλίζεται η γρηγορότερη και ασφαλέστερη διανομή των προϊόντων μέσω των Logistics. Τα προγράμματα αυτά και τα συστήματα κωδικοποίησης εφαρμόζουν τις κατάλληλες τεχνολογίες ανάλογα με την φύση των προϊόντων και των σκοπό που εξυπηρετούν. Η χρήση του ιντερνέτ είναι αυτήν η οποία έχει καταφέρει να μεταφέρει εύκολα και ταχύτατα τις ροές πληροφοριών και υπηρεσιών στην εφοδιαστική αλυσίδα και στα Logistics. Η General Motors είναι μια εταιρεία που χάρη στην διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας και τα Logistics κατάφερε να ξανακερδίσει εκτός από ένα μεγαλύτερο μέρος του κλάδου αλλά και το τίτλο της καινοτομικής εταιρείας ταχύτατης παραγωγής αξιόπιστων ποιοτικά οχημάτων με τις πιο αποτελεσματικές διαδικασίες. Αυτό το κατάφερε με την εφαρμογή ενός συστήματος ΔΕΑ που περιλαμβάνει ένα σύστημα JΙΤ για την παραγωγή των αυτοκινήτων, την στρατηγική συμμαχία με έναν εξωτερικό 3PL συνεργάτη παροχής υπηρεσιών Logistics, την δημιουργία μιας ιδιαίτερης ομάδας συντονισμού και γρήγορης παράδοσης των οχημάτων και την συνεργασία με μια θυγατρική μεταφορική εταιρεία η οποία αναλαμβάνει εξ’ ολοκλήρου τον συντονισμό όλων των θεμάτων διανομής και προώθησης των αυτοκινήτων μέσω οδικού δικτύου. Επίσης με την εφαρμογή των τεχνολογικών εφαρμογών και συστημάτων κωδικοποίησης πέτυχε την καλύτερη διαχείριση των παραγγελιών, παράδοσης, ελέγχου και συντονισμού της εφοδιαστικής αλυσίδας.

From the production of the products until the transfer to the final consumer a lot of activities are made and there is a flow of information, goods and services between them that concur. The department carried out these flows and activities consists of suppliers, customers, brokers and is called supply chain. The organization, the implementation, the design and transfer of goods, services and information in this section is called Logistics. The purpose of this section is to maximize value-added and cost reduction in the whole process. The activities carried out within this section are the planning of production and distribution and logistics. With the rapid evolution of the technology the supply chain management has been equipped with bare - code systems and transfer programs to ensure the fastest and safest product distribution through Logistics. These programs and barcoding systems apply the appropriate technologies depending on the nature of the goods and the purpose that they serve. The use of the Internet is this which has managed to transfer easily and fast information flows and services in supply chain and Logistics. General Motors is a company that due to supply chain management and Logistics managed to regain in addition not only to a larger part of the industry but also the title of an innovative company with the fastest production of reliable and quality vehicles with the most effective procedures. This managed by implementing a SCM system consist of an JIT production system, the strategic alliance with an external Logistics service provider 3PL, create a special group for the coordinating the quickest delivery of vehicles and the cooperation with a subsidiary transportation company which takes over entirely to coordinate all matters of distribution and promotion of cars through the road network. Also with the implementation of technological applications and bar coding systems achieved better management of orders, deliveries, coordination and control of the supply chain.