dc.contributor.advisor |
Αθανασίου, Δημήτριος |
|
dc.contributor.author |
Μπατσιούλα, Πασχαλία |
|
dc.contributor.author |
Χαραλαμπίδου, Αναστασία |
|
dc.date.accessioned |
2019-06-19T06:55:00Z |
|
dc.date.available |
2019-06-19T06:55:00Z |
|
dc.date.issued |
2019-05 |
|
dc.identifier.uri |
http://apothesis.teicm.gr/xmlui/handle/123456789/3974 |
|
dc.description |
Το πλήρες κείμενο της εργασίας ΔΕΝ είναι διαθέσιμο |
el |
dc.description.abstract |
Η Ελληνική οικονομία αντιμετωπίζει μια βαθιά κρίση, με κύρια χαρακτηριστικά το μεγάλο δημοσιονομικό έλλειμμα, το χρέος και την συνεχή διάβρωση της ανταγωνιστικής της θέσης. Σκοπός της παρούσας ανάλυσης, είναι να αξιολογήσουμε την οικονομική πορεία της επιχείρησης ΣΑΡΑΝΤΗΣ, κατά την δύσκολη οικονομική περίοδο που διανύει η χώρα. Για να καταστεί αυτό δυνατό θα αναλύσουμε όρους όπως η ρευστότητα, η κερδοφορία, η αποδοτικότητα, η δραστηριότητα, η βιωσιμότητα καθώς και οι επενδυτικές της δυνατότητες. Για να διασφαλιστεί η αξιοπιστία των αποτελεσμάτων, θα εφαρμόσουμε ανάλυση μέσω αριθμοδεικτών σε συνδυασμό με ποιοτικές πληροφορίες από το ετήσιο απολογιστικό δελτίο της εταιρείας. |
el |
dc.format.extent |
63 |
el |
dc.language.iso |
el |
el |
dc.publisher |
Τ.Ε.Ι. Κεντρικής Μακεδονίας |
el |
dc.rights |
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 4.0 Διεθνές |
|
dc.rights.uri |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.el |
|
dc.subject |
TEICM::ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ::ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ |
el |
dc.subject |
TEICM::ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ::ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ (ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ) |
el |
dc.subject |
TEICM::ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ::ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ -- ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ |
el |
dc.subject.ddc |
657.3 |
el |
dc.title |
Χρηματοοικονομική ανάλυση της εταιρείας «Σαράντης» |
el |
dc.type |
Πτυχιακή εργασία |
|
dc.contributor.department |
Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας, Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων |
el |
dc.heal.publisherID |
teiser |
|
dc.subject.keyword |
Χρηματοοικονομική ανάλυση |
el |
dc.subject.keyword |
Αριθμοδείκτες |
el |
dc.subject.keyword |
Λογιστικές καταστάσεις |
el |
dc.subject.keyword |
ΓΡ. ΣΑΡΑΝΤΗΣ Α.Β.Ε.Ε. |
el |